
Trong kỷ nguyên số đầy biến động, Marketing 5.0 không còn là “đích đến”, mà là nền tảng. Khi công nghệ, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo ngày càng phổ biến, câu hỏi cốt lõi của doanh nghiệp không còn nằm ở việc làm marketing bằng công cụ gì, mà là vận hành doanh nghiệp theo tư duy nào để tồn tại và phát triển bền vững.
Cuốn sách đặt ra một góc nhìn rõ ràng: Marketing 5.0 không còn là đích đến, mà là nền tảng để doanh nghiệp kiến tạo Business 6.0. Với mô hình kinh doanh tích hợp công nghệ, dữ liệu, con người và tư duy vận hành bền vững. Theo tác giả, việc ứng dụng AI, dữ liệu lớn hay tự động hóa chỉ thực sự mang lại giá trị khi được đặt trong một cấu trúc kinh doanh phù hợp và một tư duy lãnh đạo đồng bộ.
Khác với nhiều ấn phẩm thiên về công cụ, “Từ Marketing 5.0 đến Business 6.0” được viết từ trải nghiệm giảng dạy, tư vấn và triển khai thực tế tại nhiều doanh nghiệp. Nội dung sách tập trung vào năng lực phục hồi sau biến động, khả năng thích ứng của tổ chức và cách doanh nghiệp tạo ra tăng trưởng dài hạn, thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn.
Cuốn sách “Từ Marketing 5.0 đến Business 6.0 – Phục hồi và bứt phá trong kỷ nguyên số” mang đến một góc nhìn hệ thống về cách marketing được vận dụng như đòn bẩy chiến lược, giúp doanh nghiệp tái cấu trúc mô hình kinh doanh, nâng cao năng lực thích ứng và tạo tăng trưởng dài hạn trong môi trường kinh doanh nhiều biến động. Thay vì tiếp cận Marketing 5.0 như một tập hợp công cụ, tác giả nhấn mạnh mối liên kết chặt chẽ giữa marketing với chiến lược kinh doanh, mô hình vận hành và năng lực tổ chức.

Đặt trong bối cảnh thế giới kinh doanh V.U.C.A và thực tiễn kinh tế Việt Nam sau đại dịch, cuốn sách chỉ ra rằng phục hồi không đơn thuần là quay lại trạng thái cũ, mà là quá trình tái định hình tư duy lãnh đạo, tích hợp công nghệ, dữ liệu, con người và văn hóa tổ chức để kiến tạo Business 6.0 – mô hình kinh doanh hướng đến hiệu quả, bền vững và giá trị dài hạn.
Được viết từ trải nghiệm giảng dạy, tư vấn và triển khai thực tế, cuốn sách là tài liệu tham khảo hữu ích cho chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, người làm marketing và những ai đang chuẩn bị bước vào vai trò lãnh đạo, mong muốn đi xa hơn công cụ, xây dựng nền tảng kinh doanh vững vàng cho giai đoạn 2025–2030.
Trong kỷ nguyên số, khi trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và tự động hóa ngày càng phổ biến, nhiều doanh nghiệp đặt trọng tâm vào công nghệ như chìa khóa cho tăng trưởng và cạnh tranh. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy công nghệ chỉ thực sự phát huy giá trị khi được vận hành trên một nền tảng vững chắc hơn: con người.
Đây cũng là thông điệp xuyên suốt trong chương “Con người là trọng tâm” của cuốn sách “Từ Marketing 5.0 đến Business 6.0 – Phục hồi và bứt phá trong kỷ nguyên số” do Th.S Nguyễn Hồng Ly chấp bút. Theo tác giả, bước chuyển từ Marketing 5.0 sang Business 6.0 không bắt đầu từ việc áp dụng thêm công cụ, mà từ sự thay đổi trong cách doanh nghiệp nhìn nhận và kết nối với con người – bao gồm khách hàng, nhân sự và cộng đồng.

Tại buổi tọa đàm với chủ đề “Kích hoạt sức mạnh số Marketing 5.0 để doanh nghiệp bứt phá”, các chuyên gia trong lĩnh vực marketing, truyền thông và quản trị doanh nghiệp đã cùng thảo luận về vai trò mới của marketing trong chiến lược kinh doanh hiện đại. Nhiều ý kiến cho rằng, marketing ngày nay không còn chỉ là “công cụ hỗ trợ”, mà đang dần trở thành một năng lực chiến lược, ảnh hưởng trực tiếp đến cách doanh nghiệp ra quyết định và vận hành.
Theo các chuyên gia, Marketing 5.0 không đơn thuần là việc ứng dụng công nghệ, dữ liệu hay trí tuệ nhân tạo, mà quan trọng hơn là cách doanh nghiệp sử dụng những yếu tố này để thấu hiểu khách hàng và tạo ra giá trị dài hạn. Thực tế cho thấy, không ít doanh nghiệp đầu tư mạnh cho marketing nhưng hiệu quả chưa tương xứng, do marketing bị tách rời khỏi chiến lược kinh doanh và hoạt động vận hành.
Một vấn đề được nhấn mạnh tại tọa đàm là sự thiếu đồng bộ giữa marketing, bán hàng và vận hành. Khi marketing chạy nhanh nhưng quy trình nội bộ, dịch vụ khách hàng hoặc năng lực tổ chức không theo kịp, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng tăng trưởng ngắn hạn nhưng thiếu bền vững. Ngược lại, khi marketing được tích hợp vào toàn bộ hành trình kinh doanh – từ phát triển sản phẩm, định giá, phân phối đến chăm sóc khách hàng – nó trở thành đòn bẩy giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.
Các chuyên gia cũng cho rằng, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, năng lực phục hồi của doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào khả năng lắng nghe thị trường và phản ứng kịp thời với thay đổi của khách hàng. Marketing 5.0, khi được vận dụng đúng cách, không chỉ giúp doanh nghiệp giao tiếp hiệu quả hơn, mà còn hỗ trợ lãnh đạo trong việc dự báo xu hướng, tối ưu nguồn lực và ra quyết định chiến lược.


Từ góc nhìn quản trị, marketing hiện đại không còn là nhiệm vụ riêng của một phòng ban. Đó là năng lực chung của tổ chức, đòi hỏi sự tham gia của lãnh đạo, đội ngũ vận hành và văn hóa doanh nghiệp. Khi marketing trở thành một phần của tư duy kinh doanh, doanh nghiệp mới có thể xây dựng chiến lược dài hạn và tránh lệ thuộc vào các giải pháp mang tính đối phó.
Những nội dung thảo luận tại tọa đàm cũng phản ánh tinh thần xuyên suốt của cuốn sách “Từ Marketing 5.0 đến Business 6.0 – Phục hồi và bứt phá trong kỷ nguyên số” của Thạc sĩ Nguyễn Hồng Ly. Cuốn sách cho rằng Marketing 5.0 không phải là đích đến, mà là nền tảng để doanh nghiệp kiến tạo Business 6.0 – mô hình kinh doanh tích hợp công nghệ, dữ liệu, con người và tư duy vận hành bền vững.
Khác với các giai đoạn marketing trước đây vốn tập trung vào sản phẩm, thị trường hay công nghệ, Marketing 5.0 được đặt trong một bối cảnh mới, nơi công nghệ không thay thế con người mà hỗ trợ con người hiểu nhau sâu sắc hơn. Dữ liệu và AI giúp doanh nghiệp phân tích hành vi, nhu cầu và cảm xúc của khách hàng theo thời gian thực, nhưng chính tư duy lấy con người làm trung tâm mới quyết định cách doanh nghiệp chuyển hóa dữ liệu thành giá trị thực.

Trong chương sách này, tác giả nhấn mạnh rằng mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng không còn dừng ở giao dịch, mà cần được xây dựng trên sự tin cậy, thấu hiểu và tương tác lâu dài. Marketing, vì vậy, không chỉ là hoạt động truyền thông hay bán hàng, mà trở thành cầu nối giúp doanh nghiệp lắng nghe thị trường, điều chỉnh chiến lược và tạo ra trải nghiệm nhất quán ở mọi điểm chạm.
Tư duy “con người là trọng tâm” cũng được mở rộng sang nội bộ doanh nghiệp. Theo Th.S Nguyễn Hồng Ly, chuyển đổi số sẽ khó thành công nếu doanh nghiệp chỉ đầu tư vào hệ thống mà bỏ qua yếu tố con người. Nhân sự cần được trang bị tư duy số, kỹ năng mới và được trao quyền để thích nghi với sự thay đổi. Văn hóa tổ chức, khả năng hợp tác và tinh thần học hỏi liên tục chính là những yếu tố giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả trong môi trường biến động.

Cuốn sách cho rằng Business 6.0 không chỉ là một mô hình kinh doanh mới, mà là một cách tiếp cận toàn diện, trong đó công nghệ, dữ liệu và con người được tích hợp hài hòa. Khi đặt con người vào trung tâm của mọi quyết định, doanh nghiệp không chỉ tối ưu hiệu suất, mà còn xây dựng được nền tảng tăng trưởng bền vững, phù hợp với yêu cầu phát triển dài hạn của kỷ nguyên số.
Với cách tiếp cận kết hợp giữa lý thuyết và trải nghiệm thực tế, chương “Con người là trọng tâm” mang đến cho người đọc một góc nhìn cân bằng giữa công nghệ và giá trị nhân văn. Đây cũng là thông điệp cốt lõi mà cuốn sách “Từ Marketing 5.0 đến Business 6.0” muốn gửi gắm: doanh nghiệp bứt phá không phải nhờ công nghệ mạnh nhất, mà nhờ khả năng đặt con người vào đúng vị trí trung tâm của chiến lược kinh doanh.

Được viết từ trải nghiệm giảng dạy, tư vấn và triển khai thực tế, cuốn sách hướng đến việc giúp doanh nghiệp nhìn lại vai trò của marketing trong tổng thể chiến lược kinh doanh, từ đó nâng cao năng lực phục hồi và tạo ra tăng trưởng dài hạn trong kỷ nguyên số.


Thông tin Liên hệ
Email: lynguyen@manhtuongmedia.com …
Điện thoại: 0935 178 288












